{"id":12,"date":"2013-04-26T00:09:47","date_gmt":"2013-04-26T00:09:47","guid":{"rendered":"http:\/\/semead.com.br\/?page_id=12"},"modified":"2016-07-04T09:07:48","modified_gmt":"2016-07-04T12:07:48","slug":"estrategia-em-organizacoes","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/semead.com.br\/19\/areas\/cientificas\/estrategia-em-organizacoes\/","title":{"rendered":"Estrat\u00e9gia em Organiza\u00e7\u00f5es"},"content":{"rendered":"

Coordenador: Prof. Dr. Benny Kramer Costa \u2013 UNINOVE<\/strong><\/span><\/p>\n

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Temas e L\u00edderes:<\/b><\/strong><\/span><\/p>\n

1. Cluster e Redes de Neg\u00f3cios<\/strong><\/p>\n

Estrat\u00e9gias coletivas e coopeti\u00e7\u00e3o. Redes e suas rela\u00e7\u00f5es interorganizacionais. Aglomera\u00e7\u00f5es territoriais, industriais e comerciais. Mecanismos e estruturas de governan\u00e7a. An\u00e1lise estrutural de redes. Capital social da rede; confian\u00e7a; contratos relacionais. Inova\u00e7\u00e3o colaborativa, cocria\u00e7\u00e3o de valor, crowdsourcing e redes sociais digitais para estrat\u00e9gia. Intera\u00e7\u00e3o competitiva. Spill overs de conhecimento. Reciprocidade. Tipologias e conceitos de redes horizontais e verticais. Difus\u00e3o de estrat\u00e9gias em rede. Comportamento estrat\u00e9gico em redes inter e intraorganizacionais. Redes de empreendedorismo.<\/p>\n

Prof. Dr. Jo\u00e3o Paulo Siqueira – UNINOVE<\/em><\/p>\n

2. Economia de Empresas<\/strong><\/p>\n

Defini\u00e7\u00e3o conceitual e abordagens te\u00f3ricas do desempenho da firma. Apropria\u00e7\u00e3o do valor. Custos de transa\u00e7\u00e3o. Determinantes da forma\u00e7\u00e3o do desempenho da firma em diferentes n\u00edveis de agrega\u00e7\u00e3o (firma, ind\u00fastria, grupo estrat\u00e9gico, aglomera\u00e7\u00f5es, pa\u00eds, outros). Estrat\u00e9gia em situa\u00e7\u00f5es de retra\u00e7\u00e3o: decr\u00e9scimo, fal\u00eancia, fechamento, entre outros.<\/p>\n

Profa. Dra. Maria Sylvia Macchione Saes – FEA USP<\/em><\/p>\n

3. Estrat\u00e9gia Competitiva<\/strong><\/p>\n

As firmas e suas intera\u00e7\u00f5es com produtos e fatores de mercado ao longo do tempo. Dimens\u00f5es e fatores que estimulam o desempenho nos neg\u00f3cios. Intera\u00e7\u00e3o entre firmas. Teoria da competi\u00e7\u00e3o. Fatores determinantes para criar e sustentar a vantagem competitiva em um mundo em mudan\u00e7a. Resource-Based View, Knowledge-Based View, Knowledge Logic View, Relational View e Value-Price-Cost. O paradigma de Porter. Aspectos hist\u00f3ricos do desenvolvimento das teorias de vantagem competitiva.<\/p>\n

Prof. Dr. Saulo Fabiano Am\u00e2ncio Vieira –\u00a0Universidade Estadual de Londrina<\/em><\/p>\n

4. Estrat\u00e9gia Corporativa e de Stakeholders<\/strong><\/p>\n

Estrat\u00e9gias gen\u00e9ricas de posicionamento. Decis\u00f5es, a\u00e7\u00f5es e resultados associados com o portf\u00f3lio de neg\u00f3cios da organiza\u00e7\u00e3o. Rela\u00e7\u00e3o entre as estrat\u00e9gias empresariais e funcionais (fitness). Escopo horizontal e vertical da firma. Crescimento da firma. Integra\u00e7\u00e3o vertical. Estrat\u00e9gias de diversifica\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de portf\u00f3lio. Decis\u00e3o de aloca\u00e7\u00e3o de recursos. Fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es. Business groups. Teoria dos Stakeholders. A perspectiva dos m\u00faltiplos stakeholders da firma. Stakeholders e shareholders. Ado\u00e7\u00e3o de teoria dos jogos, met\u00e1foras de guerras e simula\u00e7\u00e3o como an\u00e1lise em estrat\u00e9gia. Estrat\u00e9gias adotadas por grandes grupos econ\u00f4micos, M-Forms, oligop\u00f3lios e monop\u00f3lios privados, entre outros.<\/p>\n

Prof. Dr. Sergio Henrique Arruda Cavalcante Forte – Unifor<\/em><\/p>\n

5. Estrat\u00e9gia Internacional e Globaliza\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n

Processos e teorias de internacionaliza\u00e7\u00e3o. Modelos de gest\u00e3o de empresas internacionalizadas. Networks internacionais e internacionaliza\u00e7\u00e3o de clusters. Padroniza\u00e7\u00e3o versus adapta\u00e7\u00e3o da oferta aos mercados no exterior. Fatores intervenientes do pa\u00eds na estrat\u00e9gia de internacionaliza\u00e7\u00e3o; pol\u00edticas p\u00fablicas relacionadas \u00e0 internacionaliza\u00e7\u00e3o. Globaliza\u00e7\u00e3o e regionaliza\u00e7\u00e3o. Ambiente institucional do pa\u00eds hospedeiro. O impacto no desenvolvimento das firmas internacionais e em suas estrat\u00e9gias da evolu\u00e7\u00e3o das for\u00e7as culturais, sociais, econ\u00f4micas, tecnol\u00f3gicas, ambientais e pol\u00edticas, no \u00e2mbito internacional e regional. Modelagem do desempenho internacional. Empreendedorismo internacional. Processo de internacionaliza\u00e7\u00e3o de empresas brasileiras e de empresas de mercados emergentes. Tipologias de empresas multinacionais brasileiras. Born globals.<\/p>\n

Prof. Dr. Gilmar Masiero – FEA USP<\/em><\/p>\n

6. Governan\u00e7a Corporativa<\/strong><\/p>\n

Efeito da estrutura de propriedade, controle e custos de ag\u00eancia na estrat\u00e9gia e na vantagem competitiva. Ader\u00eancia dos principais atores a c\u00f3digos de conduta. Rela\u00e7\u00f5es entre os diversos atores envolvidos (os stakeholders) e os objetivos da empresa no contexto da governan\u00e7a. Modelos de governan\u00e7a corporativa. Melhores pr\u00e1ticas em governan\u00e7a corporativa. Governan\u00e7a em organiza\u00e7\u00f5es do terceiro setor, entre outros.<\/p>\n

Prof. Dr. Cl\u00e1udio Antonio Pinheiro Machado Filho – FEA USP<\/em><\/p>\n

7. \u00a0Pequenas e M\u00e9dias Empresas<\/strong><\/p>\n

Abordagens te\u00f3ricas e metodol\u00f3gicas de pequenas e m\u00e9dias empresas. Atua\u00e7\u00e3o e modelos de PMEs. Vantagem competitiva em PMEs. Estrat\u00e9gia e o papel das PMEs na economia. Atua\u00e7\u00e3o das PMEs no ambiente de neg\u00f3cios brasileiro. Estrat\u00e9gias de PMEs orientadas por patentes. Cultura, fomento e recursos econ\u00f4micos para a cria\u00e7\u00e3o de PMEs.<\/p>\n

Prof. Dr. Almir Ferreira de Sousa – FEA USP<\/em><\/p>\n

8. Processo Estrat\u00e9gico nas Organiza\u00e7\u00f5es<\/strong><\/p>\n

Aplica\u00e7\u00e3o das ferramentas de gest\u00e3o estrat\u00e9gica e an\u00e1lise de suas teorias subjacentes: processo da estrat\u00e9gia. Planejamento estrat\u00e9gico, cen\u00e1rios e t\u00e9cnicas de prospec\u00e7\u00e3o, modelos de diagn\u00f3stico para an\u00e1lise ambiental externa e interna. Evolu\u00e7\u00e3o intra organizacional, racionalidade limitada, poder e pol\u00edtica. Aprendizado organizacional. Teoria s\u00f3cio-cognitiva. Processos de tomada de decis\u00f5es estrat\u00e9gicas. Criatividade em estrat\u00e9gia. O papel das consultorias em estrat\u00e9gia das firmas. Modelagens tipo Balanced Scorecard, mapas estrat\u00e9gicos, roadmap e plataformas computacionais para design de estrat\u00e9gias. Implementa\u00e7\u00e3o, mudan\u00e7a e adapta\u00e7\u00e3o e coordena\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gicas. Projetos de investimento estrat\u00e9gico e real options. A rela\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gia-estrutura organizacional. O papel da lideran\u00e7a e da equipe. Processos de forma\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias, estrat\u00e9gias deliberadas e emergentes, entre outros.<\/p>\n

Prof. Dr. Edson Ronaldo Guarido Filho – Universidade Federal do Paran\u00e1 (DECIGI\/UFPR) e Universidade Positivo (PMDA\/UP)<\/em><\/p>\n

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Coordenador: Prof. Dr. Benny Kramer Costa \u2013 UNINOVE   Temas e L\u00edderes: 1. Cluster e Redes de Neg\u00f3cios Estrat\u00e9gias coletivas e coopeti\u00e7\u00e3o. Redes e suas rela\u00e7\u00f5es interorganizacionais. Aglomera\u00e7\u00f5es territoriais, industriais e comerciais. Mecanismos e estruturas de governan\u00e7a. An\u00e1lise estrutural de redes. Capital social da rede; confian\u00e7a; contratos relacionais. 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