Tipos y tendencias de carrera. Gestión de carrera y sucesión. Expatriación. Coaching y mentoría. Las generaciones de los profesionales.

Liderazgo y gestión de equipos. Teorías de liderazgo y sus aplicaciones. Estilos, roles y modelos de dirección y liderazgo en las organizaciones. Desarrollo de liderazgo.

Convergencias y divergencias entre los cuadros teóricos y las políticas, modelos y prácticas de gestión de personas, de una institución o no, en el contexto de las organizaciones, dependiendo del tamaño de la empresa. Políticas, modelos y prácticas para perfeccionar la gestión de personas y sus funciones, tales como el reclutamiento, la selección, gestión del desempeño, higiene y seguridad laboral, evaluación de resultados, así como la reformulación del área de gestión de personas en las organizaciones y los procesos de comunicación entre miembros de la organización y la gestión por competencias.

Valores, Significados y Vínculos en/en el trabajo: Valores (humanos, personales, en el trabajo, organizacionales), Significados y significados en/en el trabajo, Vínculos organizacionales (compromiso, consentimiento, atrincheramiento) y temas emergentes relacionados.

Cuestiones de género, LGBTQI, discapacidad, interseccionalidad, masculinidad, feminidad, teoría queer, relación trabajo-no trabajo.

El trabajo, su significado (o la ausencia de este) y las formas en las que las organizaciones están buscando calidad de vida, satisfacción, formas de reconocimiento y recompensa. Son bienvenidos los abordajes críticos y las reflexiones sobre la relación individuo-organización e individuo-trabajo.