Operações
Coordenador: Prof. Dr. Alvair Silveira Torres Junior
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Temas e Líderes:
Exploramos neste tema os impactos e oportunidades da adoção de novas tecnologias em
• Estratégia e organização das operações,
• Modelo de negócios das empresas,
• Gestão da cadeia de suprimentos, e
• Desenvolvimento de novos produtos e serviços
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A Economia Circular trata da criação e operacionalização sistêmica de novos negócios, tecnologias, produtos e serviços que tenham como propósito manter em uso produtos e materiais por mais tempo, regenerando sistemas naturais e eliminando os resíduos e poluição provenientes do consumo. Ela abrange Economia Circular, Modelos de negócios circulares, Sistemas de transição para a circularidade de recursos, Sistemas regenerativos, Indústria 4.0 como aporte para a retenção de valor dos recursos e circularidade de materiais, Aspectos ambientais e sociais dos sistemas regenerativos, Cidades circulares, Cadeias produtivas circulares, Produtos e serviços circulares, Ecossistemas industriais circulares, O papel do governo e das políticas públicas para a disseminação da economia circular, O papel dos líderes sustentáveis para o sucesso da economia circular, Inovação, blockchain, inteligência artificial, rastreabilidade, fábricas inteligentes, conectividade, integração e parcerias como elementos propulsores para a economia circular
O tema Excelência em Operações visa discutir a melhoria de desempenho e produtividade em operações industriais e de serviços, via o uso racional de recursos e inovação tanto de processos operacionais, quanto em sua gestão. Um das questões fundamentais a ser enfrentadas para viabilizar o desenvolvimento sustentável da economia e da sociedade no Brasil é a produtividade. Como aumentar o rendimento e o valor agregado de nossas operações industriais e de serviços, aumentando a competitividade do país no atual desafiador cenário econômico global diante dos cenários em constante mudança, sob riscos e incertezas
A Gestão da Sustentabilidade e Mudanças Climáticas tem por objetivo discutir como as operações podem ser geridas de maneira que a sustentabilidade (ambiental, social e econômica) e os impactos e mitigação das mudanças climáticas façam parte de sua estratégia e como esta questão pode ser uma fonte de vantagem competitiva ou de resiliência da organização. Visa estender o entendimento do sistema de produção e do ciclo de vida dos produtos/serviços, de modo a incluir as variáveis de perdas, resíduos e impactos climáticos , ambientais e sociais em sua análise. Tópicos relevantes: Impactos de Sustentabilidade e Mudanças climáticas na Gestão de Operações, Gestão de cadeia de suprimentos sustentáveis/verdes e diversas, Análise do ciclo de vida do produto e cadeias de suprimento no Planeta , Culturas ancestrais em diálogo com Operações , Logística Reversa e Gestão de resíduos, Desenvolvimento de Produtos e Processos Sustentáveis, Licenciamento Ambiental, Ecossistemas ONE HEALTH, Saúde, Segurança e Meio Ambiente Tecnologias Verdes.
A gestão do fluxo de valor agregado pelas organizações exige contemplar toda a cadeia de suprimentos de forma a identificar e construir diferenciais competitivos que integrem as exigências de seus clientes finais. Esta integração inclui desde a logística de suprimento ao fluxo informacional ou do fluxo de investimentos às alternativas organizacionais de governança das organizações envolvidas. É neste sentido que se torna importante tanto o papel da logísitica quanto o da gestão de cadeia de suprimentos.
• Logística Empresarial, Regional, Nacional e Internacional;
• Localização de Operações
• Logística - Modais e sistemas de transportes: portos, aeroportos, aeroportos/portos industriais, incoterms e organismos reguladores
• Logística – Distribuição, roteirização e otimização
• Movimentação e armazenagem, centros de distribuição, sistemas cross-docking e equipamentos.
• Logística Reversa
• Planejamento e Gestão da Cadeia de Suprimentos;
• Arranjos Produtivos Locais;
• Negociações, Compras e Contratações; etc
• Dinâmica de Sistemas – Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos.
Mudanças climática, geopolítica, sociais, policrises, mudanças nos eixos políticos, risco e incerteza, e como a área de Operações tem enfrentado essas sobreposições de mudanças no contexto operacional.
