Coordenadora: Profa. Dra. Darcy Mitiko Mori Hanashiro – Mackenzie
1. Abordagem institucional nos Estudos Organizacionais
Processos de institucionalização. Relação entre instituições e organizações: o pilar regulador, o normativo e o cognitivo. Isomorfismo. Campo organizacional: formação e estruturação. Lógica Institucional: construção histórico-social de práticas e valores. Perspectiva institucional e abordagem de poder nas organizações. Processos de desinstitucionalização e reinstitucionalização.
Prof. Dr. Arnaldo Luiz Ryngelblum – UNIP
2. Aprendizagem nas organizações
Aprendizagem individual, em grupo e organizacional. Organizações que aprendem. Diferentes perspectivas teóricas em aprendizagem organizacional (psicológica, sociológica e da ciência administrativa). Fatores e condicionantes da aprendizagem organizacional. Agentes da aprendizagem organizacional. Mensuração da aprendizagem. Aprendizagem organizacional e competências. Aprendizagem e Inovação. Aprendizagem e cultura.
Prof. Dr. Alexandre Teixeira Dias – FUMEC
3. Comportamento organizacional
Diversidade nas organizações. Diferenças individuais. Mulheres e carreiras. Atitudes e satisfação no trabalho. Comprometimento organizacional. Ética e responsabilidade social. Emoções e sentimentos. Personalidade e valores. Percepção, atribuição, tomada de decisão. Motivação. Estresse e QVT. Liderança nas organizações. Conflito e negociação. Organização virtual, equipes virtuais, equipes multiculturais. Estrutura organizacional. Mudança organizacional.
Profa. Dra. Gisela Demo (UnB)
4. Simbolismos, Cultura e Identidades Organizacionais
Diferentes perspectivas teóricas, metodológicas e epistemológicas em cultura organizacional. Cultura nacional. Cultura Brasileira. O lado estético da vida organizacional. Simbolismo organizacional. Identidades e identificação com e nas organizações. Cultura e identidade. Cultura de inovação.
Profa. Dra. Letícia Fantinel – UFES
5. Abordagens Relacionais às Organizações
Abarca estudos intra- e inter-organizacionais. Internamente à firma, interessa explorar relacionamentos formais e informais, hierarquias informais. Efeitos da inserção na rede para o desempenho, inovação e aprendizagem organizacional. Entre firmas, enfatizamos o caráter ‘relacional da firma’, sua inserção social, a porosidade aliada ao relacionamento informal entre indivíduos fronteiriços. Governança em rede. Fenômenos novos: empresa virtual, firma efêmera (exemplo: firmas baseadas em projeto), movimentos sociais articulados através de rede. Impacto das mídias sociais externas e internas às firmas. Gostaríamos de receber textos empíricos (quantitativos e qualitativos), assim como textos teóricos
Prof. Dr. Charles Kirschbaum (Insper)