Tipos e Tendências de carreiras. Gestão de Carreiras e Sucessão. Expatriação. Coaching e Mentoring. As gerações dos profissionais. Gestão por Competências. Competências individuas. Competências Coletivas e ou/ organizacionais demandadas pelas empresas em uma perspectiva nacional ou internacional.

O desenvolvimento de pessoas e de equipes por meio da interface com pares e liderança, em que se destacam fenômenos psicossociais como aprendizagem, diversidade, processos comunicacionais, qualidade de vida, identidade, contrato psicológico, relações sindicais, entre outros presentes na interação humana em ambiente organizacional.

Convergências e divergências entre os quadros teóricos e as políticas, modelos e práticas de gestão de pessoas institucionalizadas no contexto das organizações. Políticas, modelos e práticas para aprimorar a gestão de pessoas e suas funções, tais como recrutamento, seleção, gestão do desempenho, higiene e segurança no trabalho, avaliação de resultados, assim como a reformulação da área de gestão de pessoas nas organizações.

O trabalho, seu significado (ou ausência dele) e as formas como as organizações estão buscando qualidade de vida, satisfação, formas de reconhecimento e recompensa. São bem vindas abordagens críticas e reflexões sobre a relação indíviduo – organização e individuo – trabalho.

Novas tendências em Gestão de Pessoas, abordado com uma perspectiva crítica dos discursos e modismos que envolvem o tema.